Zo’n strategische sessie, dat kunnen we toch best zelf? Wij hebben maar een kleine organisatie, dus daar hebben wij toch niemand voor nodig? Conflicten? Dat lossen we samen wel op. Was het maar waar. Helaas, processen gaan niet altijd vanzelf. Wanneer je te maken hebt met tegenstrijdige belangen, verschil van inzicht of als je als groep vast zit in ingesleten patronen kost het moeite om verder te komen. Of het nu gaat om een managementteam, projectgroep of directie, als procesbegeleider biedt ik hulp.
Wat ik voor u kan doen
Als belangeloze buitenstaander bekijk ik een proces met een frisse blik. Mijn enige doel is om een groep te begeleiden naar een gewenste situatie. Dat doe ik door de huidige situatie helder te krijgen en de boel in beweging te brengen. Als betrokken, onafhankelijke procesbegeleider:
- creëer ik een veilige omgeving;
- biedt ik voldoende ruimte voor verschillende perspectieven;
- en maak ik de verschillende interacties binnen de groep zichtbaar en bespreekbaar.
Ik zorg voor meer onderling vertrouwen en laat mensen elkaar de meerwaarde van die andere perspectieven zien.
De gedachte achter mijn werkwijze
Bij procesbegeleiding maak ik gebruik van organisatieopstellingen. Het uitgangspunt daarbij is dat iedereen in een organisatie met elkaar verbonden is en invloed op elkaar uitoefent. Door deze verhoudingen zichtbaar te maken, wordt snel duidelijk waar de knelpunten liggen en wat er nodig is om die uit de weg te ruimen. Uit ervaring in verschillende organisaties, weet ik dat deze methode erg krachtig en effectief werkt.
Mijn expertise ligt op het gebied van:
- veranderingstrajecten
- begeleiding van managementteams
(strategieontwikkeling, leidinggeven)
- teambegeleiding en intervisie
(samenwerken, conflicthantering, teambuilding)
Samen brengen we uw proces tot een goed einde. Wilt u meer weten over opstellingen, klik dan hier:
opstellingen
